MBConsulting

Erfolgreich in der Beratung seit 1998


Institut für New Leadership · Change Management · Coaching


Leistungsspektrum MBConsulting

nwe
astd
zertifiziert

Leistungsfelder

Agiles Management & New Work in der Arbeitswelt 4.0

  • Themen für Beratung, Training, Coaching

    • Moderation von Strategie-Workshops mit Top-Management
    • Umfängliche Begleitung der Transformation im Kontext
      New Work & Arbeitswelt 4.0
    • Agiles Mindset und agil arbeiten in Teams
    • Vertrauen und Verantwortungsübernahme als Grundlage für Kooperation in (agilen) Teams
    • Ausgereifte und strategisch einsetzbare Mitarbeiter-Befragungs-Tools

New Leadership & Change Management

  • Themen für Beratung, Training, Coaching

    • New Leadership: Führen in Veränderungsprozessen der Arbeitswelt 4.0    (Download Artikel Arbeitswelt 4.0)
    • Paradigmenwechsel für Führungskräfte:
      Von „Command & Control“ zu Moderation eines agilen Teams
    • Shift happens!
      Change initiieren, gestalten, vermitteln und begleiten
    • Systematische und ganzheitliche Strategieberatung für die Umsetzung von Veränderungsvorhaben
    • Transformation von Widerständen in der Belegschaft in positive "Mitmach-Energie"
    • Aus Zitronen Limonade machen: Restriktionen im Change akzeptieren und dabei den eigenen Einfluss erkennen und nutzen lernen
    • Die Führungskraft als Coach und wichtigster Personalentwickler
    • Low Performer oder Minderleister - Eine Frage der Führung?!

    • Positive Leadership: Zentrale Instrumente und Konzepte
    • Ausgereifte und strategisch einsetzbare Mitarbeiter-Befragungs-Tools

Unternehmenskultur als „Weg zu den Besten“

    • Der Weg zu den Besten: Ganzheitliche Fach- & Führungskräfte-Entwicklungsprogramme
    • Wertebasierte und motivierende Unternehmens- und Mitarbeiterführung
    • Konzeption & Implementierung unternehmensweiter Leitbild- und Werteinitiativen
    • Konzeption und Begleitung umfänglicher Mitarbeiterbefragungen
    • ResilienzManagement: Der ganzheitlich orientierte Führungsbeitrag zu physischer und psychischer Gesundheit von Mitarbeitenden

Coaching Top-Management

    • Management-Coaching für Top-Level-Führungskompetenz
    • Ankommen in der spezifischen Rolle des Leaders: Executive Coaching
    • Selbstführung und Führen von Führungskräften
    • Persönlicher Auftritt und Wirkung in Meetings und vor großen Gruppen
    • ResilienzManagement: Physische und psychische Widerstandsfähigkeit steigern
    • Der Leader als Sparringspartner bei Unternehmenstransformationen

Coaching von Teams / Teamentwicklung

  • Themen für Beratung, Training, Coaching

    • Neugestaltung der internen Organisationsstruktur
      hin zu Effizienz und Effektivität
    • Neuformierung von Teams:
      Erwartungs- und Verantwortungsmanagement
    • Kreativität, Innovationstempo und Umsetzungskraft im Team
    • Kritik ja, Bloßstellen nein:
      Konfliktmediation innerhalb des Teams und mit Schnittstellen
    • Projektorientierte Outdoor-Trainings in Kombination mit Indoor-Sequenzen
    • „It’s TEA(m)-Time! Resilienz-Workshop für ganze Teams

Coachausbildung für Fach- und Führungskräfte

  • Führungskräfte, Personalexperten, Trainer und Coaches erhalten in der Businesspraxis erprobte Methoden, Modelle und Interventionstechniken. Sie rekrutieren sich aus der Systemik, der Transaktionsanalyse, dem NLP, dem Hypnosystemischen Coaching sowie der Integrativen Therapie.

    Die Teilnehmer erarbeiten sich ein geklärtes Rollenverständnis zum Coach sowie den Mut zu Intuition und Kreativität, um Beratungs- und Coachingprozesse auf das Anliegen ihrer „Kunden“ hin Maß zu schneidern.

     

    Ausführliche Informationen: Coachausbildung (PDF, 794 KB) 

    oder partner@m-b-consulting.de

Coachausbildung für Ärzte und andere Gesundheitsdienstleister

  • Ausbildung zum psychologischen Coach für Patienten und Kunden: Wie Ärzte, Physiotherapeuten und andere Fachkräfte der gesundheitlichen Fitness ihren Patienten und  Kunden einen mentalen Mehrwert bieten.

     

    Ausführliche Informationen: Coachausbildung Gesundheitsdienstleister (PDF 387 KB) oder partner@m-b-consulting.de

     

    Vom Arzt zum Coach
    Bewegungstraining als therapeutische Unterstützung wird zunehmend wichtig.
    Ärzte Woche Nr. 5, Donnerstag, 02. Februar 2017
    Vom Arzt zum Coach

Resilienz-Management und Gesundheit in Unternehmen

    • Resilienz-Management: Psychische UND physische Widerstandskraft im Job!

    • Fehlzeiten vorbeugen: Führen psychisch beeinträchtigter Mitarbeiter

Team MBConsulting


MBConsulting - Berater, Trainer und Coaches

  • Marion Badenhop

    MARION BADENHOP, M.A.

    Gründerin und Geschäftsführerin MBConsulting Weinheim

     

    MBC-Expertin für:
    Strategieberatung, Begleitung umfassender Change-Prozesse, Implementierung New Leadership in der Arbeitswelt 4.0, Top Executive Coach, Team-Coaching, Konzeption umfassender Fach- und Führungskräfteentwicklungs-Programme, Teamentwicklung, Gesundheit in Unternehmen, Ausbilderin von Coaches.
    Studium Geisteswissenschaften sowie Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Marketing. Mehrjährige Führungserfahrung im Bereich Sales / Marketing in einem internationalen Verlagshaus.
    Seit 20 Jahren Management-Beraterin und Top Executive-Coach, Director Training & Coaching Team Connex AG, Dozentin für Leadership an der GGS German Graduate School for Management & Law.
    Psychologische Ausbildungen u.a. in Transaktionsanalyse, Systemischer Beratung, Hypnosystemik, Themenzentrierter Interaktion, Integrative Therapie.

     

    Qualitätsengagement

    • ​2002 als erste Unternehmensberaterin in Deutschland zertifiziert nach DIN ISO 9001ff. für Person und Dienstleistung
    • Ausgezeichnet mit dem Welttrainingspreis "Excellence in Practice-Award" der ASTD (heute ATD) in Dalles /Tx. für die Konzeption eines mehrjährigen Führungskräfte-Entwicklungsprogramms
    • Mitgliedschaften:
      - DNWE Deutsches Netzwerk Wirtschaftsethik e.V.
      - Association for Talent Development (ATD)
      ​- Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse e.V.
      ​- Bundesverband mittelständiger Wirtschaft e.V.​
    Birgit Bergdoll

    Birgit Bergdoll

     

    MBC-Expertin für:
    Begleitung umfassender Change-Prozesse, Leadership & Management-Coaching, Führungskräfteentwicklung, Konfliktlösung / Mediation, Teamentwicklung, HR-Beratung. Studium Erwachsenenbildung und Betriebspsychologie, langjährig tätig als Leiterin Learning & Organizational Development Europe für einen US-Konzern der Gesundheitsindustrie mit Projektverantwortung und Projekttätigkeit in den USA, mehrere psychologische Ausbildungen und internationale Coach-Zertifikate.

     

    Sprachen: Deutsch, fließend Englisch

    Günter Durner

    Günter Durner

     

    MBC-Experte für:

    Alpines Managementtraining, erlebnis- und projektorientierte Outdoor-Konzepte zu den Themen Team- und Führungskräfteentwicklung sowie Innere Achtsamkeit / die Natur als Lernpartner. Studium Betriebswirtschaft (BA), staatlich geprüfter Berg- und Skiführer, staatlich geprüfter Canyoningführer, Autor zahlreicher Bücher, zertifizierter Trainer und systemischer Coach.

    Dr. Bernd Gimbel

    Dr. Bernd Gimbel

     

    MBC-Experte für:

    Gesundheitskompetenz im Business, Betriebliches Gesundheitsmanagement (inkl. BGF), KörperManagement®-Strategie für Resilienz und Stressabbau im Business, Personal Coaching & Training für Management.

     

    Sportwissenschaftler mit Diagnostik- und Trainingszentrum in Bad Homburg, wissenschaftlicher Berater im Hochleistungssport beim Deutschen Olympischen Sportbund, Autor mehrerer Bücher und Fachartikel zum Thema Körpermanagement und Gesundheitskompetenz.

    Madeleine Nüssle

    Madeleine Nüssle

     

    MBC-Expertin für:

    Agile Organisationsentwicklung von der Strategieentwicklung bis zum Change Management hinzu mehr Agilität.

     

    Studium HR Management & Consulting sowie Betriebswirtschaft. Mehrjährige Arbeitserfahrung u.a. in einem global agierenden Konzern der Textilindustrie sowie in den Bereichen Energie und NGO: HR 4.0, Projektmanagement, Talent Management, Implementierung Self-managed Organizations und agile Unternehmenskultur. Professional Scrum Master. Interkulturelle Erfahrung und längere Auslandsaufenthalte in Brasilien, Südafrika und Südostasien.

     

    Sprachen: Deutsch, fließend Englisch, Portugiesisch und Spanisch

    Christine Ohl

    Christine Ohl

     

    MBC-Expertin für:

    Steuerung umfänglicher Mitarbeiterbefragungen und deren Auswertung, Koordination und Projektmanagement größerer Unternehmensveranstaltungen mit außergewöhnlichem Flair, Internationales Event Management für Mittelständische und Großunternehmen.

     

    Dipl. Sozialpädagogin, Steuerung von Projekten in einem Berufsbildungswerk (Akquise von Fördermitteln Europäischer Sozialfonds, Maßnahmenentwicklung bis zur TÜV-Zertifizierung, Aufbau von Unternehmensnetzwerken).

    Matthias Schmidt

    Matthias Schmidt

     

    MBC-Experte für:

    Begleitung und Projektleitung umfassender Change-Prozesse, Management- & Team-Coaching, Implementierung zeitgemäßen Projektmanagements (Zertifizierter Projektmanager IPMA Level C), Verhandlungstraining in Ein- und Verkauf.

     

    Geisteswissenschaftliches Studium, betriebswirtschaftliche Studien in Deutschland und der Schweiz,Projektleiter „Führungskräfte- und Organisationsentwicklung“ Porsche Consulting, langjährig Vertriebsleiter in der IT-Branche, Key Account Manager in verschiedenen Beratungsunternehmen mit Schwerpunkt Sales & Projektmanagement, mehrere psychologische Ausbildungen.

    Nuno Jorge de Loureiro Pais

    Nuno Jorge de Loureiro Pais

     

    MBC-Experte für:

    Coaching von Fach- und Führungskräften, systematische Führungskräfteentwicklung in die Arbeitswelt 4.0, Kommunikation und Methodenkompetenz.

     

    Dipl.-Ing. Maschinenbau. Mehrjährige Arbeitserfahrung in der Automobilindustrie (Porsche AG, Volkswagen do Brasil) sowie im Energiesektor (internationaler Projektentwickler erneuerbarer Energien): Personalentwicklung,  Business Partner in Human Resources. Interkulturelle Erfahrung in Brasilien, Costa Rica, Frankreich, Griechenland, Indien, Italien, Polen, Singapur, Spanien, Südafrika, Tschechien, USA

     

    Sprachen: Deutsch, fließend Englisch und Portugiesisch, Spanisch (konversationssicher)

    • Ein starkes und engagiertes Team erfahrener Coaches & Trainer
    • Mit langjährigen, fundierten psychologischen Vollausbildungen
    • Versiert in wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Zusammenhängen

Wissenschaftliche & psychologische Basis

  • Das Seminar- und Coachingangebot von MBConsulting vereint psychologisches Know how, reiche Praxiserfahrung und die Umsetzung internationaler Trends der Weiterbildungsszene.

    Die wissenschaftliche Basis unseres Arbeitsansatzes sind Vollausbildungen unserer Trainer und Coaches in:

    • Transaktionsanalyse
    • Systemischer Beratung
    • Hypnosystemischer Beratung nach Gunther Schmidt
    • Themen-Zentrierter Interaktion
    • Neurolinguistischem Programmieren
    • Positiver Psychologie nach Prof. Martin Seligman
    • Projektmanagement
    • Kepner-Tregoe Problemlösung & Entscheidungstechniken
    • Gezielter Einsatz von praxiserprobten Persönlichkeitsanalysen, z.B. HBDI, DiSG u.a.

    Permanente eigene Fortbildungen und Supervisionen integrieren wir in unseren Beratungsalltag.

Sponsoring

MBConsulting unterstützt Krankenhaus-Neubau am Himalaya

 

Menschenorientierung, nachhaltige Zuverlässigkeit und zum Gelingen der Sache „die Extra-Meile gehen“, das leitet uns bei der Arbeit mit unseren Kunden. Diese Werte lebt in besonderer Weise auch unser Partner Dr. Matthias Baumann. Darum unterstützen wir ihn mit voller Überzeugung bei seinen Projekten für die Sherpa-Familien Nepals.

 

 

dr.baumann   Sherpa Grundsteinlegung   Sherpa Hubschrauberlandeplatz

 

News: In diesem Sommer konnte Matthias Baumann während einer bewegenden Zeremonie den Grundstein legen und gemeinsam mit engagierten und glücklichen Helfern den Hubschrauberlandeplatz bauen. Es geht weiter!


Initiative SHERPA Nepalhilfe e.V.

  • Eine Initiative, die der Mediziner, Extremsportler und Nepalfreund Dr. Matthias Baumann, Chirurg an der BG-Klinik Tübingen, im April 2014 nach dem Sherpa-Unglück am Himalaya ins Leben gerufen hat.

     

    Dieses Ereignis im Jahr 2014 sowie das schreckliche Erbeben 2015 haben die nepalesische Bevölkerung schwer getroffen. Ein Jahr nach dem größten Bergsteiger-Unglück in der Geschichte des Mount Everest ereilte das kleine Land am 25. April 2015 eine Katastrophe ungeheuren Ausmaßes. Das schwere Erdbeben zerstörte Häuser und Infrastruktur, es gab fast 9.000 Todesopfer, 22.200 Verletzte, rund 1.062.000 Gebäude wurden ganz oder teilweise zerstört.

     

     

    Viele Freunde und Bekannte des Tübinger Unfallchirurgen leben in der betroffenen Bergregion. Er reiste direkt nach dem Erdbeben nach Nepal, um über mehrere Wochen möglichst vielen Opfern zu helfen. Die Bedingungen waren entsprechend herausfordernd. Regierungsunterstützung gab und gibt es so gut wie keine. www.faszination-everest.de/sherpa-nepalhilfe

     

     

    patienten

     

Aufbau des Himalayan Sherpa Hospital

  • Nun hat Matthias Baumann selbst mit dem Aufbau eines Krankenhauses in der stark betroffenen nepalesischen Erdbebenregion, dem „Himalayan Sherpa Hospital“ in der Khumbu-Region begonnen.

     

    Das Bergkrankenhaus wird ca. 15 Patienten parallel versorgen können und ähnlich aufgebaut sein, wie das Hillary-Hospital, das Edmund Hillary nach seinem Erfolg am Everest 1953 in Kunde gebaut hat.

     

    Behandlungsauftrag wird die Basisversorgung der Bevölkerung mit allgemeinmedizinischer Versorgung sein, Geburtshilfe und die Möglichkeit kleinere chirurgische Eingriffe durchführen zu können. Für kritisch erkrankte Patienten wird ein Hubschrauberlandeplatz eingerichtet um die Patienten nach Kathmandu zu verlegen.

     

    Neben Geldspenden sind der SHERPA Nepalhilfe e.V. Materialspenden von medizinischen Unternehmen wie Röntgengeräte, Ultraschall, OP-Instrumentarium und Narkosegerät sehr willkommen.

    Gerne stellen wir den Kontakt her.

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Veröffentlichungen / Presse

Vom Arzt zum Coach
Bewegungstraining als therapeutische Unterstützung wird zunehmend wichtig.
Ärzte Woche Nr. 5, Donnerstag, 02. Februar 2017
Vom Arzt zum Coach
 

Coaching von Führungskräften in der Gesundheitsbranche.
Interview zum Thema Entschleunigung und Kommunikation
In: Gesundheitswirtschaft 4/2016
 

Buchtipp:
Der "innere Schweinehund" als psychologische Herausforderung:
Vom Kampf zur Kooperation mit sich selbst.

In: KörperManagement (B. Gimbel, M. Badenhop)
Berlin/Heidelberg 2014

Buchtipp

 

Burn-out sensibel zur Sprache bringen.
- wirtschaft und weiterbildung 04 / 2012 -

Die Kollegen-Schule. Interne Multiplikatoren.
- managerSeminare Nr. 144 -

 

Der Human Resources Manager als Veränderungscoach.
Marion Badenhop und Nina Eberlein
- Jahrbuch Personalentwicklung 2009 -

Innovationen auf dem Weiterbildungsmarkt.
Top: „Führen psychisch erkrankter Mitarbeiter“

Marion Badenhop
- managerSeminare Nr. 139 -

Veränderung ist gut … wenn sie Bewahrenswertes integriert.
Coach und Trainerin Marion Badenhop begleitet Unternehmen in Veränderungsprozessen.

- handling, Heft 2007.1/2 -

Tipps von erfahrenen Trainerkollegen. Ein- und Ansichten.

Marion Badenhop
- managerSeminare Nr. 84 -

Deutschlandpremiere:
Erster ASTD Award an Marion Badenhop

- Trainingaktuell, 06/2006 -
 

Coaching in Changeprozessen
Interview mit Marion Badenhop u.a.
- managerSeminare Nr. 92 -

Führungskultur: Prinzip Selbstverantwortung
Marion Badenhop
- management & training 9/2001 -

Führungsqualifikation: Verkaufsleiter als Trainer und Coach.
- salesBusiness 11/2000 -

Marion Badenhop: Zertifizierung für Unternehmensberater
- QZ, Qualität und Zuverlässigkeit, Jahrg. 47/2002 -

Kontakt

Impressum: MBConsulting • Alte Landstraße 23, 69469 Weinheim • Tel.: +49 (0) 6201 25 62 26 • Fax.: +49 (0) 6201 25 62 94

Inhaberin: Marion Badenhop, M.A.

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